Het programma omvat activiteiten die gericht zijn op ondersteuning en uitbouw van het bestaande economisch potentieel. Hieronder vallen bedrijventerreinen, land en tuinbouw, winkelcentra, werkgelegenheid, markten en exploitatie van gemeentelijke eigendommen
De in de Kadernota 2017 genoemde initiatieven voor gebiedsontwikkeling zullen verder worden uitgewerkt. Continuering programma Flevo Funfields met uitzetten prijsvraag voor realisatie landmark en verdere procesgang Nieuwe Natuur. Daarnaast hopen we dat het bedrijfsleven genoeg heil ziet in de realisatie van de kabelbaan (zoals benoemd in de Kadernota 2017), zodat ook deze gerealiseerd kan worden.
Winkelgebied Met het Actieplan Centrum zijn we gezamenlijk en integraal aan de slag om de vitaliteit en aantrekkelijkheid van het centrum van Dronten te verbeteren. Belangrijke leidraad voor de aanpak is de publicatie van Platform 31 “Winkelgebied van de toekomst, bouwstenen voor de publiek private samenwerking”. Wie zijn dan “wij”? Dit zijn de ondernemers in het centrum van Dronten, de Meerpaal, de grote vastgoedeigenaren en de gemeente. De uitwerking van de plannen voor het plein De Rede moeten eind 2016 gereed zijn zodat voor Koningsdag 2017 de werkzaamheden zijn afgerond. Het programma Actieplan Centrum zal naast de genoemde grotere fysieke ingrepen ook nog kleinere ingrepen of activiteiten krijgen waarvoor in de begroting financiële middelen zijn opgenomen. Voor de kosten koopstromenonderzoek Oost Nederland, passantentellingen, congressen en een Wi-Fi-applicatie is € 20.000 in 2017 en € 30.000 in 2018 geraamd.
Herinrichting Walvisstraat (€ 27.500, vanaf 2019 gemiddelde kapitaallast looptijd 60 jr) De herinrichting van de Walvisstraat is vooralsnog de laatste voorziene grote fysieke ingreep in het centrum van Dronten. Hiervoor is geld beschikbaar gesteld in de Kadernota 2017. De realisering wordt voorzien voor 2019. Het plan wordt in 2017-2018 uitgewerkt. Verwachte uitvoeringskosten zijn € 750.000, (inclusief € 30.000 aan onderzoeks- en voorbereidingskosten).
De SEA is vol in beweging. De nieuwe economische visie waaraan de SEA groepen bijgedragen hebben zal rond de zomer in route gebracht gaan worden. In deze actualisatie zullen de successen uit Koersen op Karakter worden voortgezet en zullen aanvullingen gedaan worden op nieuwe ontwikkelingen. Naast de voorbereiding van de nieuwe Visie is in de groepen voortvarend gewerkt. Belangrijke ontwikkeling is de opening van het ondernemerspunt waarin overheid, onderwijs en ondernemers elkaar vinden, kennis delen en samenwerking stimuleert. Wij informeren u nog nader over het nog vast te stellen acquisitieplan Poort van Dronten (3de kwartaal 2016) waarin de focus ligt op de agro-food keten. We rollen samen met onze partners tal van acties uit.
| Naam | Alliander |
|---|---|
| Type | NV |
| Bestuurlijk belang | Stemrecht / zeggenschap op basis van 0,357% aandelen |
| Vertegenwoordiger gemeente | Wethouder A. van Amerongen |
| Eigen vermogen | € 3.687 |
| Vreemd vermogen | € 4.039 |
| Resultaat | € 323 |
| Financieel belang | Dividendopbrengst 2017 € 339.089 |
| Omschrijving | De Wet Onafhankelijk Netbeheer (WON) uit 2007 verplicht energiebedrijven tot een volledige splitsing. Netwerkbedrijf en productie- en leveringsbedrijf moeten worden gescheiden. Nuon deed dit op 1 juli 2009. Het productie- en leveringsbedrijf Nuon Energy is afgesplitst en verkocht aan het Zweedse Vattenfall. De naam N.V. Nuon is gewijzigd in Alliander N.V., dit is de holding van het nieuwe netwerkbedrijf. In deze holding zijn de netbeheerders Liander N.V. (voorheen Continuon), Liandon B.V. en Liandyn B.V. ondergebracht. Met ingang van 1 januari 2009 is het gemeentelijk belang van Dronten in Nuon omgezet in een in kapitaal even groot belang in Alliander NV. Dronten heeft hierdoor een belang van 0,357% in Alliander, de overige aandelen zijn in handen van de diverse provincies en gemeenten.De primaire taak van Alliander is de ononderbroken levering van energie aan ca. 2,8 miljoen klanten. Daarnaast draagt het proactief en op innovatieve wijze bij aan het verduurzamen van de energievoorziening. Dit doet Alliander bijvoorbeeld door de distributie mogelijk te maken van energie uit duurzame energiebronnen als biogas, zon, wind, water en getijde. Bij Alliander werken zo’n 5.500 medewerkers. |
| Naam | Vitens |
|---|---|
| Type | NV |
| Bestuurlijk belang | Stemrecht / zeggenschap op basis van 98.457 aandelen. |
| Vertegenwoordiger gemeente | Wethouder A. van Amerongen |
| Eigen vermogen | € 472 |
| Vreemd vermogen | € 1.243 |
| Resultaat | € 55 |
| Financieel belang | Dividendopbrengst 2017 € 265.834 |
| Omschrijving | Vitens is in 2002 ontstaan door een fusie van de drinkwaterbedrijven Nuon Water, Waterbedrijf Gelderland en Waterleiding Maatschappij Overijssel. In 2006 is Vitens verder gefuseerd met Hydron Flevoland en Hydron Midden-Nederland en is daarmee de grootste producent van kraanwater van Nederland geworden. De gemeente Dronten heeft stemrecht in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders en beschikt over 98.457 aandelen. |
| Naam | Technofonds Flevoland |
|---|---|
| Type | BV |
| Bestuurlijk belang | |
| Vertegenwoordiger gemeente | Wethouder D.M. Vis |
| Eigen vermogen | € 15 |
| Vreemd vermogen | € 363.095 |
| Resultaat | € -464.190 |
| Financieel belang | Eventuele tekorten komen volgens een verdeelsleutel ten laste van de aandeelhouders.De huidige fondsomvang bedraagt € 9,9 miljoen. |
| Omschrijving | Het Technofonds Flevoland B.V. is in 2000 opgericht met het doel om als revolverend fonds risicodragend kapitaal te vertrekken aan veelbelovende startende- en doorstartende MKB bedrijven in de regio Flevoland die moeilijkheden ondervinden bij het financieren van hun initiatief in de markt. Het gaat hierbij om investeringen in ondernemingen ter bevordering van technologische en innovatieve ontwikkelingen. Naast Dronten zijn de gemeenten Almere, Lelystad, Noordoostpolder, Urk en Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland B.V.(OMFL) aandeelhouder. Alle aandeelhouders hebben een vertegenwoordiger in de raad van commissarissen die uit 5 leden bestaat. Een exploitatietekort wordt in eerste instantie ten laste gebracht van de agioreserve van het Technofonds. Eventuele resterende tekorten komen volgens een verdeelsleutel ten laste van de deelnemende gemeenten en de OMFL. De fondsomvang van het Technofonds Flevoland bedraagt € 9,9 miljoen. In 2015 is voor € 590.000 geïnvesteerd in 3 nieuwe en voor € 648.451 in 8 bestaande participaties. Er werd voor € 440.000 gedesinvesteerd. Ultimo 2015 telde de portefeuille 28 participaties |
| Naam | Coöperatie Gastvrije Randmeren |
|---|---|
| Type | Coöperatie |
| Bestuurlijk belang | Lid algemeen bestuur |
| Vertegenwoordiger gemeente | Wethouder D.M. Vis |
| Eigen vermogen | € 4.479.921 |
| Vreemd vermogen | € 12.123.547 |
| Resultaat | € 81.054 |
| Financieel belang | Jaarlijkse bijdrage 2017 € 22.800 |
| Omschrijving | De gemeente Dronten is lid van de coöperatie gastvrije Randmeren. Deze coöperatie is eind 2013 opgericht als vervanger van het Natuur- en Recreatieschap Veluwerandmeren dat per 1 januari 2014 is beëindigd. De resterende middelen van het Natuur- en Recreatieschap zijn aan de coöperatie Gastvrije Randmeren overgedragen. De oorsprong van de werkzaamheden van de coöperatie en het recreatieschap stamt uit 2001 toen 19 betrokken overheden een convenant hebben gesloten voor de uitvoering van een inrichtingsplan van de Veluwerandmeren. Er zijn 36 maatregelen opgesteld waarbij het evenwicht tussen natuur en recreatie belangrijk was (maatregelen in onze gemeente zijn onder andere: informatiecentrum Veluwerandmeren, herstel historisch havenhoofd Elburg, vissteiger voor mindervaliden bij het Drontermeer en het lopende project stimuleren recreatiegebied Bremerberg). Om de voortgang te borgen en het beheer en onderhoud van gerealiseerde maatregelen te regelen, alsmede om gebiedsverhaal op te zetten is in 2011 het Natuur- en Recreatieschap opgericht. Dat is in 2014 overgegaan naar de coöperatie. Hierin participeren de gemeenten Dronten, Elburg, Ermelo, Harderwijk, Kampen, Nijkerk, Nunspeet, Oldebroek, Putten en Zeewolde. Met de vaste bijdrage kan het gebied verder ontwikkeld, beheerd en onderhoud en gepromoot worden. Dit levert een positieve bijdrage aan de Veluwerandmeren, de voorzieningen in dit gebied en het imago. Vele (water)recreanten/toeristen komen om het Veluwerandmeren gebied te bezoeken en dat is weer goed voor onze economie. |
Baten & lasten | Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Lasten | ||||||
Bestaand beleid | 1.173.582- | 1.777.822- | 1.115.152- | 698.890- | 698.983- | 699.075- |
Nieuw beleid | - | - | 101.000- | 111.000- | 107.500- | 121.000- |
Totaal lasten | 1.173.582- | 1.777.822- | 1.216.152- | 809.890- | 806.483- | 820.075- |
Baten | ||||||
Bestaand beleid | 260.746 | 146.271 | 146.271 | 146.271 | 146.271 | 146.271 |
Nieuw beleid | - | - | - | - | - | - |
Totaal baten | 260.746 | 146.271 | 146.271 | 146.271 | 146.271 | 146.271 |
Exploitatieresultaat | 912.836- | 1.631.551- | 1.069.881- | 663.619- | 660.212- | 673.804- |
Toevoeging aan reserve | 16.372- | 425.676- | - | - | - | - |
Onttrekking aan reserve | 212.800 | 425.676 | - | - | - | - |
Resultaat na mutaties in reserve | 716.408- | 1.631.551- | 1.069.881- | 663.619- | 660.212- | 673.804- |
Vastgestelde regelgeving en beleidsnota’s:
Naam Indicator | Eenheid | Jaar | Bron | |
|---|---|---|---|---|
Functiemenging | % | 47,1 | 2015 | LISA |
Bruto Gemeentelijk Product | Verhouding tussen verwacht en gemeten product | 97 | 2013 | Atlas voor Gemeenten |
Vestigingen (van bedrijven) | Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar | 141,6 | 2015 | LISA |